https://news.yahoo.co.jp/articles/b9cfa99079020dcb07e31c6cbe1282499b007594
2023年は10月までに経営コンサル会社の倒産が過去最多の116件に達した。同期間（1-10月）で最多だった2009年（109件）を大幅に上回る。
経営のプロである「コンサル会社」の倒産の増加は何を示唆するのか――。
◼倒産は過去最多ペース
2023年1-10月の経営コンサルタント業の倒産は116件で、2022年同期（78件）の約1.5倍に急増し、過去最多を更新した。
116件のうち、90件（構成比77.5％）が「販売不振」で、全体の約9割の104件（同89.6％）は負債1億円未満の小規模事業者だ。
年間では、2023年の116件はすでに過去2番目の水準となり、このままのペースで推移すると、2009年の128件を抜いて、2023年は過去最多の記録を塗り替えそうだ。
コンサル会社は、国内外のシンクタンクなどの政策系と戦略系、士業などの専門系など、多様化している。
ここに、中小企業診断士やファイナンシャルプランナー、各業種の専門家など、個人や中小、大手のコンサル会社が入り乱れてしのぎを削る。最近は事業再生やM＆A、不動産投資、IT、医療、人材育成なども増え、より細分化している。
コンサル会社は、基本的に企業からの依頼が中心だが、コロナ禍では顧客の中小・零細企業はコンサルよりも政府や自治体の各種支援金への依存度を高めた。
その結果、本来は企業が苦境に直面し、受注が促進される時期に仕事が減少する皮肉な事態となった。
（東京商工リサーチ発行「TSR情報全国版」2023年11月28日号掲載「WeeklyTopics」を再編集）
コンサルは限りなく詐欺師に近い詐話師
客を口先で騙す技術は超一流だから
↑より引用
コンサルティング (英: consulting) とは、個人、法人・企業（まれに行政など公共機関）などの役員（特に経営者が多い）ら顧客に解決策・方針を示し、企業の事業発展や支援、個人・法人の利益享受につとめる業務。範囲は幅広く、上記の助言のみを行うもの、顧客の組織の問題を解決するもの、製品の導入を行うものや単なる製品の販売員としての業務まで含む。
コンサルが倒産？嘘だろ？
日本の一流大学を卒業後、海外でMBAを取得して帰国した秀才たちが夜なべしてメイリオで書き上げた数百ページのパワポ資料なしで残された企業は一体どうすればいいんだい？
経営のプロ「コンサル会社」の倒産が急増 (東京商工リサーチ)https://t.co/I81gsGEU22
— のむらパターソン和孝 npk (@asahikawa_1) December 2, 2023
中小企業向けコンサルの仕事のかなりの部分は生成系AIで代替可能だ、とまだ気づいていない高齢経営者が多い。この層にその事実が知られてくるとさらに倒産は進む。
経営のプロ「コンサル会社」の倒産が急増 ～ コロナ禍での政策支援と「本物を求めるニーズ」のはざまで https://t.co/UeCMsGJYDa
— 松本武洋(元政治家、現実務家教員・編集者・ライター) (@takeyanm) December 2, 2023
つまりだいたいの経営コンサルはニセモノってことか🤣🤣🤣
— アッキー@相互フォロー歓迎 (@yuichiro_37_dia) December 2, 2023
経営のプロじゃなくてね、それは
「絵に描いた餅」って言うんだよ。現実を知らん馬鹿が陶酔してて、
直してあげましょうか？とか言うもんじゃないよ。直らなかったら・・・努力が足りない、俺悪くない
直ったら・・・俺のおかげ（実際にやったのは現場の人）— 諸国珍遊記★ポコりん (@rojyasumisu) December 2, 2023
コンサルって宗教みたいじゃない？
上手くいったら自分たちのおかげ
ダメだったら努力(信心)が足りない😐— EggCooker (@CryptoEggmen) December 2, 2023
コンサル会社の倒産が急増しているらしいが、怪しいコンサルに高いコストを支払うよりは、GPTで壁打ちしながら自己解決した方が上手くいく例がこれからもっと増えるんだろう.https://t.co/8tiTFozyEl pic.twitter.com/N6Z9LCtHR4
— wakame (@wakame_msds) December 2, 2023
コンサルに対しては私も良い印象がありません。一部の質の悪い業者かもしれませんが、効率化・利益率のアップの名の下に労働者の負担を上げ、安全性や品質を損ね、日本社会そのものに悪影響を与えたように思えます。
最近、社会を騒がせたニュースでもコンサルの影がチラホラしていたように思えます。大きいコンサル会社でもこうだと、やはり期待できない存在なのかもしれません。
自分の利益を考えないＡＩなどに任せた方が良い分野なのかもしれません。
コンサルが企業を発展させられるのなら、自分たちで会社を作った方が儲かるはず。だが、それはしない。詐欺まがいの情報ビジネスと本質は同じ。
いまコンサルの代表取締役社長やってますがな笑
↑より引用
大塚 久美子（、1968年2月26日 – ）は、日本の実業家。株式会社クオリア・コンサルティング 代表取締役社長。明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科特別招聘教授、株式会社メルコホールディングス 社外取締役[1]。大塚家具の代表取締役社長を務めた。
１０回ベンチャー立ち上げて１０回成功して、全部うっぱらって引退して今は若いベンチャーの育成を趣味にしてコンサル業はじめました、とかいうのなら信じられるけどさ
コンサルの極意は、何もしなくても多分こいつ成功するな、って奴からの依頼だけを受けることだってさ
失敗しそうなのはどうやっても失敗するので、初めから引き受けない
お陰でいまリアル億万長者だ。
あるポイントにラーメン店を開こうと思うので、近所のラーメン屋の一日の来店数、客層、従業員数と立地と販売数と単価から推測される、ライバル店の経営状況を調べてもらう
想定しているポイントに店を建てて、単純に距離に比例した範囲の客を奪った場合のこちらの推定売上がどうなるか
はたしてそれで自分は経営が存続できるのか
まあ事業計画書だね
俺は銀行に金借りる時にこれらを作って提出して審査受けて、それでＯＫだと開業資金を貸してもらった
どこに開業したらいいか考えてください、とか丸投げすると死ぬ
倒産したそばからわんさか湧いてくる
経営者が騙されん頭が必要
業績回復したとしてもそれは現場の社員の犠牲でしかない
過去に企業や官公庁に勤めてて専門分野の知識も人脈も豊富とかなら相談する価値あるんだろうけど新卒じゃねえ
若い人を騙してコンサル企業させて上前はねるスキームとか有るんだろうか…
コンサルが関与してるであろう小規模な建設プロジェクトが進まないのか、それが廻ってきて、実際処理したのはワイやったけど、
ワイらが貰えたのは100万程度
コンサルは500万以上は貰ってるはず。
かつ、妙な建材を買わせてたわ。
そういう情報上に上げても何も反応はないの？
やっぱり
そういう情報ってどういう情報？
買わせてた建材変なやつですよとかそういう
変というか、そのコンサルが指定してくる建材。
それはクライアントから指示ざれてるから、クライアントも当然知ってる。
建設に絡むその辺の金の流れのカラクリを指南してたのかもな。
儲かる方法知ってるなら自分で投資すればいいじゃん
コンサル「自分一人が幸せになるのと、社会全体が幸せになる。あなたはどちらを選びますか?」
コンサル「社会は自分一人で動いていません。わかりますよね?」
コンサル「私たちは多くの人が幸せになるサポートをしているのであって、儲けたいならコンサルなんてやりませんよ。ﾊﾊﾊﾊ」
コンサル会社同士がコンサルすれば無限に金が稼げてしまうな
1つのコンサル会社ごとに下に3つコンサル会社繋げていけば儲かりまくるんじゃないか
ほとんどは助言のプロですらない単なる詐欺師。
よくあんなもんに金払えると思うわ
3年間での離職率が1%ぐらいのホワイト大企業様に対して「新卒を辞めさせずに育てる方法」とかウンチク語ってたから
政治家を含めトップは占い師に頼るんだよな
生かさず殺さず労働者から搾取させる方法の伝授
それがいま
未来なし
適当に言って責任は取らなくていいからそもそも経営コンサルは仕事じゃない
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