みずほ銀行の藤原弘治頭取が、相次いだシステム障害の責任を取って辞任する見通しとなったことが19日、分かった。辞任が不可避となっていた親会社みずほフィナンシャルグループの坂井辰史社長の辞任も固まった。![]()
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>>1
会長は？
使い捨てか？技術者と同じく
会長は？
使い捨てか？技術者と同じく
▼追加ソース![]()
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ニュースリリースには現時点では情報は無いようです。
ニュースリリース
みずほフィナンシャルグループの最新のニュースリリースを掲載しています。
www.mizuho-fg.co.jp
【悲報】みずほ銀行・障害多発の真の原因が判明？ “システムに精通した人材”を営業などに異動、担当者を減らした弊害
blog.yorolog.com
【⁉】みずほ銀行、客６時間放置の理由が判明 障害時のホームページ掲載文を書く人が決まらず…
blog.yorolog.com
【メガバン】みずほ銀行、事務3000人を営業職に これって実質…
blog.yorolog.com
失敗から学ぶべきこと：文系の無能さ
>>5
理系は人と話できないから、1万人規模のプロジェクトには入れられないんだよ…
理系は人と話できないから、1万人規模のプロジェクトには入れられないんだよ…
>>24
そういう人と話してこそコミュ力だと思うんだが
そういう人と話してこそコミュ力だと思うんだが
しょっちゅう引責辞任してるイメージ。
なろう風
ITスキル持ちの賢者を辞めさせた○○銀行は破滅の一途をたどる
いまさら帰ってきてと言われたっておことわりだ
ITスキル持ちの賢者を辞めさせた○○銀行は破滅の一途をたどる
いまさら帰ってきてと言われたっておことわりだ
>>13
なろうだったら
「銀行を追放された超優秀エンジニアが異世界転生して最強の銀行システム作ってみた」
じゃね？
なろうだったら
「銀行を追放された超優秀エンジニアが異世界転生して最強の銀行システム作ってみた」
じゃね？
>>26
断言するが、銀行に超優秀エンジニアはいない。
断言するが、銀行に超優秀エンジニアはいない。
あの手の仕事で一番大変なのは政治的側面と工数管理なんで、プログラム書けても
しょうがない（その手の奴隷は金で買えるし）。
>>32
残念ながらなろう系作家にはそんな知識はない…
残念ながらなろう系作家にはそんな知識はない…
何だこの立憲民主党感
混乱の最中に逃げるとか
混乱の最中に逃げるとか
丸投げしていちゃダメだよな
後任は外部から入れた方がいいわ
内部昇格は無理
オッサンが辞めてもポンコツシステムから逃げ出す顧客は減らないだろう
システム障害だけじゃ無く、海外への送金も発覚したからな
みずほ、海外送金で外為法違反 障害で月内に最終処分へ - 日本経済新聞
金融庁は今年8件のシステム障害を起こしたみずほ銀行と親会社のみずほフィナンシャルグループ（FG）に対し、月内にも追加の業務改善命令を出す。度重なる障害で企業取引を含め多くの利用者に影響が出たことを重くみた。障害時に海外送金で外為法違反の疑いのある対応をしていたことも新たに判明し、経営責任は一段と重くなる。障害が頻発する
www.nikkei.com
もう銀行ってシステムが本体みたいね
まっさらなシステム作った方がいいんじゃないの
まっさらなシステム作った方がいいんじゃないの
開発者を外部から集めるとバックドア仕掛けられる率上がるから生涯雇用を保証した内部の人間にやらせてるのに
そういうの一切理解しないのって危機意識に欠けるよね
そういうの一切理解しないのって危機意識に欠けるよね
文系は問題起きても辞めるだけでいいから楽だよな
>>61
理系は銀行にすら就職できないもんなぁ…
理系は銀行にすら就職できないもんなぁ…
さあ代わりの文系なら沢山いる！
辞めた所で何も解決しない事を突っ込むべき
>>78
かと言って残ってもな
アホな経営資源の割り振りやってた結果がこの顛末なので
かと言って残ってもな
アホな経営資源の割り振りやってた結果がこの顛末なので
このシステムを直せるやつを次の社長にするんだよなそうだろ？
責任は取れば良いと言うものではない！
なんで富士・一勧・興銀というしょっぱい組み合わせだったのだろうか
>>102
大蔵省の偉い人がそう決めたからでしょ。
アジア通貨危機でやばそうな銀行を富士に丸め込むみたいな。
大蔵省の偉い人がそう決めたからでしょ。
アジア通貨危機でやばそうな銀行を富士に丸め込むみたいな。
急募！みずほ銀行のシステムを直せる方
雇用条件：社長
雇用条件：社長
終わったな
でも税金投入は嫌だな
でも税金投入は嫌だな
社長がかわってもシステム障害は直らんだろう
まさかシステム障害中にやってた外為法違反の海外送金って社長と頭取の裏金ってことは無いよな？
逃げたな
誰がやってもシステム変えなきゃ駄目だろうね
誰がやってもシステム変えなきゃ駄目だろうね
来年できるというラインバンクはみずほも絡んでるんだろ。今年2月に半分韓国資本で
取締役は半分韓国人なのにそんなんとみずほ銀行絡んでマイナンバー紐づけしたら韓国に預金差し押さえられたり抜かれたりするかもお前ら危機感感じないのかよ
取締役は半分韓国人なのにそんなんとみずほ銀行絡んでマイナンバー紐づけしたら韓国に預金差し押さえられたり抜かれたりするかもお前ら危機感感じないのかよ
一方、三菱UFJ銀行は半沢頭取が手腕を奮っていた
倍返しだ！！
倍返しだ！！
【日本経済新聞】三菱UFJ銀行、頭取に半沢氏！？ 13人抜きで常務から昇格
blog.yorolog.com
会社の決定権を無能が握るといかな大企業でも傾くという良い例
旧社３社の統合が上手く行ってないのがネックなんだろ。
この際、新データベースへの移行コンペを総額100億円くらいの賞金で開いた方が良い。
現データ仕様を審査パスした個人・集団に公開して変換プログラムを作らせる。
検証のため逆変換もセットで。
期限までにクリアした優秀な２〜３団体個人に処理ソフトもメンテ契約込みで発注。
後は通常ルートで新システム導入
今後、代表取締役、頭取の役職は
リストラ要員が割り当てられますｗ。
リストラ要員が割り当てられますｗ。
みずほの下と仕事で関連持っても思うことはマニュアル人間しかおらん上にマニュアルにない事は絶対やらないやらせたいならマニュアル作れって話が必ずある点社風なんだろうな
>>174
それでいて、トラブった時にはマニュアルにない対応を「求めてくる」みずほ総研。
自分でやらずに奴隷にやらせるあたりがミソね♪
それでいて、トラブった時にはマニュアルにない対応を「求めてくる」みずほ総研。
自分でやらずに奴隷にやらせるあたりがミソね♪
逃げたな
トラブル続きな上に社内に財務省が常駐して監視
さらには障害対策に東京大阪にシステム分轄するとかいう次のトラブルの仕込みも完璧
>>182
金融庁ね。
金融庁ね。
ゴミシステムの面倒を金融庁に丸投げの記事あったよね。税金投入と同じ意味なんだが恥ずかしくないのかね？
障害多発のみずほ銀行のシステム、金融庁が異例の「直接管理」へ…月内にも業務改善命令
【読売新聞】 金融庁は、システム障害が多発しているみずほ銀行と、持ち株会社のみずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）に対し、月内にも業務改善命令を出す方針を固めた。システム運営を事実上、直接管理する行政処分となる。運営体制の抜本的な見直
www.yomiuri.co.jp
頭取落とすための自作自演？
>>191
シッ…滅多な事言うもんじゃないよ…
シッ…滅多な事言うもんじゃないよ…
4500億円で完成したシステムに謎の障害とかすごいな
新国立競技場が３棟建てられる金額に匹敵するのか
新国立競技場が３棟建てられる金額に匹敵するのか
文系IT音痴が今できることは辞めることぐらいだからなあ
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